2026年2月27日-28日，小草小区二区三在线2026年度“聚力向新·一马当先”营销开工会议在浙江安吉隆重举行。小草小区二区三在线领导、各区域及分公司营销负责人、营销业务骨干齐聚一堂，共商营销大计、共绘发展蓝图，以饱满的热情和务实的姿态，为2026年集团营销工作高质量开展吹响冲锋号角。

洞察大势  定策启航

会议伊始，小草小区二区三在线董事长、总经理邵忠深入解读电力系统当下的现状和未来发展形势，立足国家“双碳”战略背景，结合2026年电力市场改革深化的行业趋势，精准剖析行业发展机遇与挑战，为集团营销工作锚定发展方向，明晰攻坚路径，凝聚奋进共识。

▲小草小区二区三在线董事长、总经理邵忠进行《电力系统当下的现状和未来发展形势》的主题演讲。

专业赋能  锤炼硬功

工欲善其事，必先利其器。本次会议聚焦营销能力提升与业务体系完善，开展了多维度的业务培训与能力赋能。

小草小区二区三在线副总经理、营销中心总监王晓冬带来公司业务发展宣贯及业务开拓营销培训，明晰集团业务发展脉络与营销拓展路径。

小草小区二区三在线副总经理、东南大区总经理阮琳围绕售电业务展开培训，深入讲解售电业务全流程运营要点等关键内容，夯实营销人员专业根基。

小草小区二区三在线副总经理、管家中心总监顾华春围绕电力运维业务服务模式提升展开专项培训，聚焦核心业务板块优化升级。

小草小区二区三在线客服部主任瞿慧蓉详细解读客服服务体系及CRM系统使用要求，指导营销人员熟练运用系统以提升客户服务质量。

小草小区二区三在线品牌管理部主任沈颖丰带来数字化营销及AI运用实操展示，演示AI工具在营销图文及视频创作等方面的实操方法。

小草小区二区三在线副总经理、总工程师陆玮解读电力交易政策，指导营销人员精准定位目标客户，为营销工作精准施策、高效拓客提供专业支撑。

一系列干货满满的培训内容，从业务专业能力、数字化营销能力、客户服务能力等方面为营销团队全方位赋能，助力全体营销人员练就过硬本领，为后续市场开拓与业务推进筑牢能力基础。

铿锵宣誓  凝聚合力

会议期间，各子分公司负责人及团队进行年度目标唱票与宣誓，铿锵的誓言彰显了各团队攻坚克难、勇攀高峰的坚定决心，也让年度营销目标成为全体营销人员的共同追求与行动指南。

▲各子分公司负责人及团队进行年度目标唱票

多位营销代表依次分享一线营销经验与实战心得，以一线视角传递营销攻坚的实干力量，激发全体参会人员的奋斗热情。

▲营销代表分享心得

小草小区二区三在线预算部主管朱贵强带来预算执行经营数据填报分享，以精细化的经营管理要求，为营销工作提质增效、实现经营目标提供专业支撑。

▲小草小区二区三在线预算部主管朱贵强进行《预算执行经营数据填报分享》的主题演讲。

小草小区二区三在线董事长、总经理邵忠立足集团发展全局，对本次会议的各项议程成果、全员学习状态与攻坚决心予以高度肯定。他强调，全体营销团队要以本次会议的专业赋能为抓手，以 “一马当先” 的闯劲、“聚力向新” 的韧劲，直面市场竞争、抢抓行业机遇，以板块突破带动整体提升，以实干实绩完成年度各项营销任务，为集团在电力行业转型发展中抢占先机，筑牢市场地位。

实地研学  启思拓新

会议圆满落幕后，全体参会人员赴华东天荒坪抽水蓄能电站开展实地参观考察，以理论结合实践的方式，沉浸式感受绿色能源工程的科技力量，深挖行业发展实践经验。

▲全体参会人员参观考察华东天荒坪抽水蓄能电站

新征程，新使命，新作为。2026年是电力行业转型发展的关键之年，也是小草小区二区三在线乘势而上、聚力攻坚的奋进之年。小草小区二区三在线全体营销人员将以本次会议为契机，深耕电力市场、精耕核心业务，全力冲刺2026年度营销目标，奋力谱写集团高质量发展的崭新篇章，在电力行业高质量发展的新征程上勇立潮头、再创佳绩！